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J'organise et suis le démarrage du projet ; je vérifie ensuite que votre entrepôt fonctionne conformément à vos attentes.

Organiser et suivre le démarrage

Ma longue expérience de mises en route en entrepôts me permet de vous assister efficacement lors du lancement de votre projet et de vous éviter des difficultés aux conséquences néfastes tant en interne que vis à vis de l'extérieur.

Mon rôle consiste à prévoir les opérations de mise en route, de suivre leur bon déroulement et de préconiser des remèdes en cas de difficultés.

En conclusion de mon intervention, je mesure les performances, les compare aux attentes et propose d'éventuelles mesures correctives.

La nouvelle organisation nécessite de :

  • prévoir toutes les actions nécessaires au démarrage,
  • déterminer les opérations d’initialisation du système de gestion de l’entrepôt (WMS),
  • préparer le personnel au changement, le former et le motiver,
  • planifier les étapes de la mise en route et suivre leur bon déroulement,
  • détecter rapidement les difficultés de démarrage, les analyser et proposer des remèdes,
  • contrôler le bon fonctionnement du système de gestion de l'entrepôt (WMS) en terme de fiabilité de l'information et de respect des procédures, ...

Autant d'actions à mener pour réussir le démarrage de la nouvelle organisation de votre entrepôt et éviter les difficultés tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise